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為做好集團(tuán)建設(shè)工程管理工作，提高集團(tuán)工程管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，創(chuàng)新工程管理模式，優(yōu)化工程管理體系，集團(tuán)公司于6月25日至28日在西寧組織2019年西部區(qū)域建設(shè)工程管理培訓(xùn)交流班。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)燃?xì)鈱＜摇⒅袊?guó)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)顧問(wèn)徐姜、集團(tuán)工程管理中心副主任陳龍、青海管道公司副總經(jīng)理史成全、西寧中油工程管理中心副主任孫剛、集團(tuán)工程管理中心業(yè)務(wù)經(jīng)理王天石為講師，五位講師結(jié)合實(shí)際案例，從城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)與管理、燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)要求、集團(tuán)工程建設(shè)管理辦法與招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收等相關(guān)規(guī)定解讀、城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ひ?guī)范與西寧中油工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等方面做了詳細(xì)講解，并結(jié)合集團(tuán)工程管理實(shí)際，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)討論與交流。與會(huì)學(xué)員均表示此次培訓(xùn)高度貼合工程管理工作實(shí)際，對(duì)日后的工作的規(guī)范及提升有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

智燃公司總經(jīng)理李貝代表西部區(qū)域向參會(huì)學(xué)員致歡迎辭，集團(tuán)工程總監(jiān)余紅偉、集團(tuán)工程管理中心副主任陳龍?jiān)陂_(kāi)班前作了動(dòng)員。余紅偉在簡(jiǎn)短動(dòng)員講話中指出，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家精心準(zhǔn)備了本次培訓(xùn)，為大家傳授建設(shè)工程管理的先進(jìn)理念和方法，各位學(xué)員要珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)中暢所欲言，分享經(jīng)驗(yàn)，真正解疑釋惑，切實(shí)通過(guò)培訓(xùn)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，通過(guò)培訓(xùn)，各位學(xué)員要學(xué)以致用，盡快把學(xué)到知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為工作能力，將工程管理工作做得更好。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、西部區(qū)域各所屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程管理人員及相關(guān)崗位共計(jì)50余人參加集團(tuán)公司建設(shè)工程管理人員培訓(xùn)。