為提升員工雙重預防體系建設(shè)知識水平，有效推進雙重預防體系建設(shè)工作，10月21日－24日，集團公司東部區(qū)域組織開展雙重預防體系建設(shè)培訓交流會議，由濱州公司安全監(jiān)察部經(jīng)理王新國授課，集團公司東部區(qū)域所屬公司分管安全負責人及安全、運行管理部門負責人及相關(guān)管理人員40余人參加培訓。
培訓交流學習期間，王新國結(jié)合濱州公司“雙預防”體系建設(shè)取得的經(jīng)驗及建設(shè)容易出現(xiàn)問題的作業(yè)場所、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等情況，通過實例剖析、成果分享、理論講解的形式，對雙重預防機制基礎(chǔ)理論、風險分析方法、風險評價方法、風險分級管控和隱患排查治理的工作流程及體系建設(shè)過中需要重點關(guān)注的事項進行了細致講解。
隨后，集團公司東部區(qū)域安全督導員倪友偉要求參加培訓的公司結(jié)合本單位實際情況，通過現(xiàn)場交流學習，共同推進的方式，完成“雙預防”體系建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，并強力推進落實。各公司參加培訓人員高度重視，學習熱情高漲，表示一定積極主動完成集團公司東部區(qū)域交給的建設(shè)任務，從機構(gòu)設(shè)置到方案制定，從風險點確認到管控清單編制，從隱患排查治理到隱患驗收閉合環(huán)節(jié)通過現(xiàn)場交流，注重建設(shè)實效，對標追標，同時把建設(shè)成果帶回公司轉(zhuǎn)化為實踐，嚴格落實。
此次培訓提升了東部區(qū)域公司各級人員對“雙預防”體系建設(shè)的理解，認識到了本單位雙重預防體系建設(shè)過程中存在的問題，為下一步更科學、實用的落地推行本單位雙重預防體系建設(shè)工作加油助力。
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