“封一座城，護(hù)一國人”，1月23日，新冠肺炎疫情主戰(zhàn)場武漢實(shí)施封城，讓喧擾的城市變得冷清，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正式打響戰(zhàn)“役”，在歷經(jīng)封城的76天里，武漢東方公司在總經(jīng)理陳剛的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，逆行而上，用中油燃?xì)馊说呢?zé)任和擔(dān)當(dāng)，為保障平穩(wěn)供氣書寫著一幅幅美麗的畫卷……
極速響應(yīng)——全面阻擊疫情
1月23日上午，總經(jīng)理陳剛組織召開緊急會議，迅速部署“抗疫情、保供氣”工作，會議要求：重視疫情防控工作，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制；要全面排查，購置充足的防護(hù)用品，加強(qiáng)員工的防護(hù)；要全力保障區(qū)域內(nèi)醫(yī)院等重要用戶安全供氣，做好有效的應(yīng)急措施。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。從1月24日開始，抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)迅速展開：強(qiáng)化制度管理：1月24日，公司成立了以總經(jīng)理陳剛為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署防控工作。先后制定《防控實(shí)施細(xì)則》、《疫情防控指導(dǎo)手冊》、《疫期防護(hù)用品管理辦法》及《疫情防控風(fēng)險(xiǎn)告知牌》，從人員防控、辦公樓消毒、應(yīng)急值守、場站管理等方面全面做好防控工作，增強(qiáng)員工防控知識。
加強(qiáng)防護(hù)用品的儲備：1月22日，在防護(hù)物資空前緊缺的情況下，通過各種管道購買防護(hù)用品，解決了應(yīng)急物質(zhì)的保障。為了做好防護(hù)物資的儲備工作，又主動與市燃管辦、區(qū)防疫指揮部和集團(tuán)公司聯(lián)系防護(hù)物品的采購，保障了公司員工防護(hù)用品的到位，為打贏阻擊戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)員工日常管控：合理安排營業(yè)廳、加氣站及維修人員上班時(shí)間，做好一線員工的防護(hù)工作，并從2月3日起，以部門為單位對員工及家屬健康情況進(jìn)行排查，并實(shí)行每日上報(bào)制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離；對出現(xiàn)咳嗽、發(fā)燒及返漢人員嚴(yán)格采取隔離措施，有效遏制疫情的蔓延。
強(qiáng)化公共區(qū)域管控：嚴(yán)格辦公場所、營業(yè)廳、加氣站登記制度，對進(jìn)出人員嚴(yán)格采取行測溫和登記工作。組織人員每天做好辦公樓、營業(yè)廳、加氣站等場所消殺工作，確保公共區(qū)域的安全。
確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)：積極與武漢市開發(fā)區(qū)、蔡甸區(qū)防疫指揮部聯(lián)系，根據(jù)區(qū)防控指揮部要求及時(shí)辦理員工車輛通行證、員工出行證明等手續(xù)。同時(shí)針對防疫重點(diǎn)小區(qū)員工不能出行問題及時(shí)與蔡甸區(qū)防控指揮部聯(lián)系，確保公司運(yùn)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
加強(qiáng)支部建設(shè)：1月29日，為保障春節(jié)期間工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司發(fā)出《關(guān)于征集春節(jié)值班工作人員的倡議書》，號召全體黨員、員工服從疫情防控大局，眾志成城抗擊疫情，共克時(shí)艱，積極投身疫情防控及保供工作，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。公司肖政、黃小艷等13位同志主動報(bào)名，引導(dǎo)用戶做好充值工作，避免營業(yè)廳交叉感染。
3月4日，公司黨支部發(fā)出《關(guān)于組織黨員、員工為抗擊疫情自愿捐款的倡議書》，全體黨員、積極分子及員工共計(jì)65人踴躍捐款，共收到捐款金額7020元，并已捐贈給蔡甸街黨委及蔡甸區(qū)慈善總會。
迎難而上——知行必達(dá)
“1月26日，完成300余米的管道遷改并恢復(fù)供氣；1月27日，連夜拆除紡織療養(yǎng)院內(nèi)員工食堂近80米的架空管線，并于晚上12時(shí)完成管道的連接工作；1月28日至次日5:30，再次趕赴火神山建設(shè)現(xiàn)場，連夜與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)，進(jìn)行管線遷改施工，保障食堂的正常用氣……?！?/span>1月23日，為救治新型肺炎患者、解決現(xiàn)有醫(yī)療條件不足問題，將參照2003年抗擊非典期間北京小湯山醫(yī)院模式，在武漢職工療養(yǎng)院的基礎(chǔ)上，用10天時(shí)間建設(shè)一所專門醫(yī)院—火神山醫(yī)院。在得知建設(shè)火神山醫(yī)院后，公司第一時(shí)間召開緊急部署會議，并主動與承建單位進(jìn)行溝通，從1月26日至1月29日，公司應(yīng)急施工突擊隊(duì)密切跟進(jìn)市建設(shè)局、中建三局等建設(shè)單位方案變更，及時(shí)對遷改方案進(jìn)行調(diào)整，全力配合火神山醫(yī)院的建設(shè)工期。
管線施工期間，公司應(yīng)急施工突擊隊(duì)堅(jiān)持跟進(jìn)建設(shè)施工，派員到現(xiàn)場實(shí)時(shí)踏勘，克服著人員緊、工期緊、任務(wù)重等困難，堅(jiān)持吃住在一線，全力推力施工進(jìn)度，保障火神山醫(yī)院建設(shè)的平穩(wěn)安全用氣?；鹕裆结t(yī)院自投入以來，收治病人3000余人，治愈2800人，每天供氣1500立方米。目前，火神山還在繼續(xù)用氣，我們還在繼續(xù)堅(jiān)守。
堅(jiān)守一線—— 守護(hù)萬家燈火
“我們是老兩口，燃?xì)獬渲悼ū慌畠簬У轿錆h了，家里燃?xì)庖矝]有了，我們現(xiàn)在也不能出小區(qū)，怎么辦？”“不要緊，請您把您的詳細(xì)地址報(bào)給我，我們馬上安排下沉人員來幫您辦理補(bǔ)卡業(yè)務(wù)，您就可以用氣了……”2月25日，家住蔡甸區(qū)大集蓮溪小區(qū)的九如鯉定的用戶肖女士打來電話，公司下沉人員王宇靖在第一時(shí)間上門進(jìn)行了處理。自2月23日以來，隨著疫情防控的不斷升級，小區(qū)實(shí)行封閉管理，為全力解決不斷供保障措施，公司充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，將區(qū)域?qū)嵭衅瑓^(qū)網(wǎng)格化管理，成立了黨員、中層管理人員及員工共計(jì)33人的客服代表按7個(gè)片區(qū)劃分下沉，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)到“家門口”，居民“不出小區(qū)”即可解決天然氣充值及其他燃?xì)夥矫鎲栴}。截止至4月7日，下沉人員共為用戶充值1900余戶，實(shí)現(xiàn)充值投訴為零的目標(biāo)。
嚴(yán)抓防控——做好燃?xì)馐刈o(hù)神
“非常感謝武漢東方中油燃?xì)庥邢薰?，幫助我們做好?fù)工前的安檢工作，不僅幫我們檢查出了隱患，還及時(shí)進(jìn)行了維修，謝謝你們……”湖北省首云建筑防水工程有限公司留守負(fù)責(zé)人劉倩表達(dá)著謝意。3月22日，公司搶維修人員黃小軍、凌橋在接到企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請后，立即對該企業(yè)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有水堵現(xiàn)象后，及時(shí)進(jìn)行了處理。自3月20日起，隨著疫情的逐步穩(wěn)定，蔡甸區(qū)陸續(xù)部署安排部分企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，公司積極行動，多措并舉，全力助推工商業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為各類用戶安全用氣提供堅(jiān)實(shí)的保障。截止至4月6日，企業(yè)安檢60家，現(xiàn)場處理隱患30處；商業(yè)安檢82家，現(xiàn)場處理隱患2處。
“我們將秉承中油燃?xì)獾氖姑谥?，發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死連續(xù)作戰(zhàn)的精神，請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們堅(jiān)決保證打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，一個(gè)都不能少”這是總經(jīng)理陳剛通過微信給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的承諾，自疫情開始，武漢東方公司全體員工在總經(jīng)理陳剛的帶領(lǐng)下，以決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)斗狀態(tài)，扎實(shí)做好疫情防控工作，確保了員工生命安全、燃?xì)獾倪\(yùn)行平穩(wěn)，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)踐行的中油燃?xì)馊说闹Z言！
4月8日零時(shí)起，武漢市解除離漢通道管制，但小區(qū)管制尚未解除，作為中油燃?xì)馊?，武漢東方公司全體員工將繼續(xù)攜手，一起守望即將到來的春天！
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