為使集團公司新頒發(fā)的管理手冊及基礎(chǔ)制度能夠有效地落實、執(zhí)行，保障各項工作有序開展，結(jié)合實際工作需要，5月26日青海管道公司利用集中宣講的方式積極開展規(guī)章制度宣貫活動。
此舉旨在通過制度的學習和宣貫，使集團公司的各項管理制度盡快落實到日常工作中，進一步培養(yǎng)了員工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習慣，減少工作中的失誤，為完成全年各項任務(wù)目標提供堅強保障。
本次培訓(xùn)由綜合辦公室牽頭，青海管道各部門負責人分別上臺宣講對口的管理制度，以及組織全體參訓(xùn)人員進行現(xiàn)場提問等方式提升全員自覺遵守管理制度的意識，加深對公司內(nèi)部管理制度的理解。
為確保宣貫效果，在擬定的活動方案中提出了三點要求：一是高度重視，精心組織。負責宣講的各部門負責人要按照此次活動要求，精心準備好宣講材料和PPT，確保制度內(nèi)容宣講到位。二是加強學習，嚴格執(zhí)行。
公司全體員工要以此次學習活動為契機，進一步加強對集團管理制度的學習掌握并認真加以貫徹執(zhí)行，切實把集團各項管理制度作為提升工作標準、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循。三是強化監(jiān)督，落實責任。本次學習活動是對集團管理制度的集中學習和成效檢驗，根本目的是要求各部門對照管理制度，查問題、補短板，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。各部門要不斷加強自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實擔負起制度執(zhí)行的主體責任，為更好履行部門職責和投身集團發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本次培訓(xùn)具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度要點的講解，又有實際操作的解讀，參訓(xùn)人員態(tài)度端正、認真聽講，培訓(xùn)效果良好，為使公司今后的各項工作更加規(guī)范化、制度化、科學化運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
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