李磊，男，燃?xì)夤こ處煟瑲v任武漢東方公司軍山門站站長、安全監(jiān)察部副經(jīng)理、安全總監(jiān)。作為一名逐步成長的安全管理人員，他認(rèn)真踐行“在崗一天守好一方安全”的承諾，始終牢記安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，堅持承舊揚新的工作思路，以安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為抓手，以薄弱環(huán)節(jié)為切入點，以人的不安定因素和管理為控制目標(biāo)，強化過程管控和過程監(jiān)督，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面做出了重要貢獻(xiàn)。2019年，被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀員工。
2016年11月，該同志從陽新中油公司借調(diào)至武漢東方公司任軍山門站站長，他以“在崗一天守好一方安全”為己任，面對安全管理工作的新形勢、新要求，不斷加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。在日常安全管理工作中，明確以“安全工作重在落實”的工作思路，一直堅持“認(rèn)真”二字，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實公司的各項安全工作部署和要求。在他指導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真落實各級安全管理要求，近三年沒有發(fā)生傷亡和一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，公司安全管理工作水平也在不斷提升。
2018年1月，鑒于他在門站安全工作的出色表現(xiàn)，擔(dān)任公司安全部副經(jīng)理，在此期間，他立足于公司安委會的日常工作，組織安委會辦公室每年下發(fā)近30個專項檔，督促公司內(nèi)部其他部門、人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。按照工作要求，每年年底組織制定安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行落實考核；在安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)方面，他要求各部門必須嚴(yán)格新員工“三級”安全教育和外來施工、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急管理等多種安全教育，如實記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，建立全員安全培訓(xùn)教育檔案;在風(fēng)險控制和隱患排查方面，他每年定期組織風(fēng)險識別和風(fēng)險評價，檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查事故隱患，不斷督促落實安全生產(chǎn)整改措施，僅2019年，組織公司級排查就25次，排查消除各類問題隱患60余項。2019年10月，為全力做好“迎大慶”及軍運會期間的天然氣供應(yīng)工作，他把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，不斷細(xì)化工作措施，先后編寫制定了《“迎大慶，保軍運”安全管理實施細(xì)則》、《軍運會賽時工作手冊》等一系列綱領(lǐng)性文件，并監(jiān)督實施，確保了國慶節(jié)、軍運會期間公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)天然氣供應(yīng)安全、平穩(wěn)、健康、有序。
眾所周知，燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理難度較大，其生產(chǎn)過程具有易燃易爆、點多面廣等危險特性，安全管理一旦失控，事故隨時就會發(fā)生。2018年10月31日凌晨3點，接九康路工業(yè)用戶美達(dá)王鋼材制品公司通知，有天然氣大量泄漏，公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，維搶修隊第一時間趕往現(xiàn)場進(jìn)行處置，他接到通知后，迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行了跟蹤配合。為查明事故原因，帶領(lǐng)人員對現(xiàn)場近2公里管線進(jìn)行了停輸保壓，查找泄漏點。經(jīng)過反復(fù)排查，確認(rèn)非我公司天然氣泄漏，并及時告知用戶，恢復(fù)供氣。早上8點，再次組織維搶修隊全體員工對現(xiàn)場進(jìn)行了再次全面排查，初步分析系附近工廠污染物排放導(dǎo)致類似天然氣泄漏的味道，并建議其撥打環(huán)保電話進(jìn)行查處，現(xiàn)場解除警戒后，要求巡線人員加強此路段巡查，保持與用戶聯(lián)系。即使一夜未睡，第二天他依舊帶著飽滿的熱情投入到了工作崗位。李磊牢記作為一名安全管理人員的職責(zé)，從自身作起，進(jìn)入工作崗位的他始終處于一種緊張忙碌的工作狀態(tài)，帶頭嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
為了提升公司全員參與安全管理的積極性，他每年組織策劃一系列的安全活動，“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“隱患整改月”、“風(fēng)險識別”等安全活動，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍，以此提高員工安全意識。他大力推廣安全信息化建設(shè)，通過建立視頻聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了公司各場站與公司調(diào)控中心的無縫對接，提高了安全監(jiān)管與應(yīng)急反應(yīng)能力。從事多年安全生產(chǎn)管理的他為公司加強和完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道做出了突出貢獻(xiàn)。
李磊——一名從基層逐步成長的燃?xì)獍踩?/span>“守護(hù)神”，雖然前期安全工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但他深知安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，他依舊會以飽滿的工作熱情，立足崗位，嚴(yán)格抓好各項安全管理制度的落實，為公司安全管理譜寫新的樂章。
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