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7月30日至8月6日，集團(tuán)公司對(duì)稷山、萬榮和芮城三家公司的物資采購(gòu)相關(guān)人員開展了電子商務(wù)平臺(tái)的使用操作培訓(xùn)，參訓(xùn)員工共計(jì)40余人。電商平臺(tái)現(xiàn)已在三家公司正式上線運(yùn)行。
三家公司原來統(tǒng)一由稷山公司進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)方式傳統(tǒng)，效率較低，此次三家公司按照集團(tuán)電商平臺(tái)上線的要求，重新調(diào)整了組織架構(gòu)，確定了人員職責(zé)，規(guī)范了采購(gòu)流程。
針對(duì)三家公司多數(shù)參訓(xùn)人員為首次接觸物資采購(gòu)，無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況，此次培訓(xùn)主要以實(shí)操為主，通過在三家公司逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采用手把手教學(xué)，測(cè)試系統(tǒng)模擬操作等方式強(qiáng)化培訓(xùn)效果。服務(wù)商審批、采購(gòu)申請(qǐng)、物資詢價(jià)、物資招標(biāo)、物資合同、目錄采購(gòu)以及線下采購(gòu)申請(qǐng)共7個(gè)流程的所有相關(guān)人員全部完成了自身職責(zé)范圍內(nèi)的系統(tǒng)模擬操作，做到全方位零遺漏，確保平臺(tái)上線后物資采購(gòu)流程能夠順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)三家公司采購(gòu)方式轉(zhuǎn)變的無縫切換。
電商平臺(tái)在三家公司的上線運(yùn)行，將有效促進(jìn)其提高管理規(guī)范化水平，同時(shí)標(biāo)志著三家公司正式開始融入集團(tuán)公司的管理體系
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