西寧中油燃?xì)饪偨?jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)賈秉謙,作為管理公司統(tǒng)計(jì)、合同、投資、氣量、價(jià)格、預(yù)結(jié)算以及物資工作的負(fù)責(zé)人,在氣量和價(jià)格等關(guān)乎公司生存根本的重大問題上,面對(duì)上游價(jià)格持續(xù)上浮,而下游順價(jià)舉步維艱的艱難形勢(shì),他在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)與支持下,連年肩負(fù)起天然氣順價(jià)的前期準(zhǔn)備工作的重任,用“釘子戶”的執(zhí)著,連續(xù)跟蹤相關(guān)機(jī)關(guān)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù),為燃?xì)忭槂r(jià)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
去年,公司根據(jù)上年度西寧市保供形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,安排賈秉謙率領(lǐng)部門編寫專題匯報(bào)材料,向政府和價(jià)格主管部門進(jìn)行匯報(bào)和解釋。他率領(lǐng)部門全體同仁,進(jìn)行了扎實(shí)有效的大量基礎(chǔ)工作,使公司贏得了政府部門的理解與支持。他在基礎(chǔ)工作上作了準(zhǔn)確翔實(shí)的資料補(bǔ)充完善與專業(yè)規(guī)范,被公司多個(gè)部門負(fù)責(zé)人贊賞為學(xué)習(xí)的榜樣。
根據(jù)形勢(shì)要求,公司需要建設(shè)LNG儲(chǔ)氣調(diào)峰站項(xiàng)目。面對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)的挑戰(zhàn),賈秉謙在公司經(jīng)營(yíng)班子的堅(jiān)定支持下,組織項(xiàng)目部成員共同研究國(guó)家政策,鉆研項(xiàng)目建設(shè)的各類資料,通過統(tǒng)籌安排,為有序推進(jìn)項(xiàng)目前期工作順利展開,在外人看不見摸不著的情況下,做了大量默默無(wú)聞的鋪墊。
公司的發(fā)展,關(guān)鍵在人才。作為部門負(fù)責(zé)人,賈秉謙在穩(wěn)固提升老員工業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,格外重視對(duì)新員工的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。他重點(diǎn)從管理理念、制度體系建設(shè)和技術(shù)技能等方面入手,指路子、搭梯子、教方法,使每名部屬及每件工作都力爭(zhēng)做到:事前分析、事中控制、事后評(píng)價(jià),并成為部門辦公的自覺習(xí)慣。使新員工在這種“大學(xué)式”的工作環(huán)境中,用更快的效率脫穎而出。他將豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,無(wú)私地傳授給下屬,將部門打造為一個(gè)信念堅(jiān)定、作風(fēng)過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì),使部門成為連續(xù)七年獲得先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
用堅(jiān)定的信念去嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ?,用中油燃?xì)馊说膱?zhí)著,賈秉謙率領(lǐng)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專業(yè)團(tuán)隊(duì),腳踏實(shí)地,步步為營(yíng),在事關(guān)公司生存的重大問題上時(shí)刻睜亮眼睛,為中油燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展壯大赤誠(chéng)奉獻(xiàn)。