2014年7月16日至18日，中油燃氣集團暨集團附屬中油中泰集團2014年經(jīng)營管理座談會在中油中泰總部會議室召開，中油燃氣投資集團及中油中泰投資集團董事會成員謝戈果、朱遠、曲國華，兩大集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及各區(qū)域公司負責(zé)人等30余人參加了會議。
會議聽取了兩集團上半年預(yù)算、投資情況、市場開發(fā)、規(guī)范化管理等情況匯報及各區(qū)域總公司、事業(yè)部上半年工作情況匯報。
與會代表圍繞“效益與發(fā)展”這一主題，結(jié)合本公司工作實際，分別從組織架構(gòu)建設(shè)、工程及運營管理、市場開發(fā)、人力資源配置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等多方面進行發(fā)言，提出了許多創(chuàng)新探索的意見和措施。與會領(lǐng)導(dǎo)針對大家提出的問題給出建議，代表們進行深入交流和研討。
中油中泰集團董事曲國華指出，公司今后市場開發(fā)要面向長三角、珠三角及沿海、沿江地區(qū)，同時要把江蘇省作為今后燃氣事業(yè)發(fā)展的核心地區(qū)。最后，中油中泰集團董事謝戈果作了題為“以效益為中心，又好又快持續(xù)發(fā)展”的講話，他從國家經(jīng)濟體制改革及能源革命兩方面對燃氣行業(yè)所面臨的形勢進行深度剖析，解讀國家政策，對公司下步發(fā)展提出三點要求，一是要構(gòu)建核心業(yè)務(wù)區(qū)，二是要構(gòu)建一支職業(yè)化管理團隊，三是要構(gòu)建市場化管控模式和運營機制。他勉勵大家要直面公司目前所面臨的困難，以效益為中心，好中求快謀發(fā)展。
本次經(jīng)營管理工作會議首次以座談會的形式召開，會風(fēng)質(zhì)樸，節(jié)儉務(wù)實、簡單高效，取得了良好的效果。
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