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【我身邊的黨員】—芮城中油燃?xì)恻h支部書記、綜合辦公室主管王亞澤
發(fā)布時(shí)間:2021-06-03

王亞澤,男,57歲,中共黨員,原系芮城縣政府辦公室的科級(jí)干部,是芮城縣委第一批選派到芮城公司的黨建指導(dǎo)員。20207月,公司并購合作期間,受總經(jīng)理的委托,王亞澤同志兼職負(fù)責(zé)綜合辦公室的日常工作。面對(duì)合作并購過程中的資料整理,后勤保障,企業(yè)更名、人事管理等一系列緊迫任務(wù),他夜以繼日地超負(fù)荷工作,曾經(jīng)連續(xù)一周未能回家。接上迎下,加班加點(diǎn),吃住在公司,堅(jiān)守在崗位。他辛勤的付出和沉穩(wěn)的作風(fēng)贏得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和好評(píng)。

王亞澤同志被組織委派到公司后的第一件事就是深入場站調(diào)查研究,熟悉公司經(jīng)營狀況,了解員工思想動(dòng)態(tài),建立黨的基層組織,積極發(fā)展年輕黨員。他通過組織找黨員,黨員找組織的“雙找”活動(dòng),動(dòng)員流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)入組織關(guān)系,發(fā)展入黨積極分子等方式,使芮城公司由1名黨員發(fā)展到5名黨員,由聯(lián)合支部組建為單建支部。

2020年5月,芮城公司黨支部正式成立,王亞澤同志當(dāng)選為第一任支部書記。針對(duì)新舊管理體制轉(zhuǎn)變中存在的問題,他及時(shí)向公司管理層建議,提出了“聚人心、建制度、提素質(zhì)、抓管理”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路。芮城公司并購期間真正做到了管理模式穩(wěn)步轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)流程無縫對(duì)接。

2021年初,根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)芮城公司全面推進(jìn)提升的要求,他又提出了“制度管人、流程理事、黨建凝心、班子聚力”的合理建議。他親自編輯、修改、完善了《基本制度》、《管理手冊(cè)》、《操作指引》等共九大部分,139章節(jié),共975頁,40余萬字的整套管理制度和業(yè)務(wù)流程。

在他的倡導(dǎo)下,公司支部把主題黨日活動(dòng)延伸下沉到公司基層去,到項(xiàng)目一線去,到紅色教育基地去。支部先后到陽城鎮(zhèn)韓王村周仙德、周仙瀛烈士墓碑、中莊村“紅色革命教育基地”;學(xué)張鄉(xiāng)杜家村杜伯實(shí)烈士墓碑、光伏新能源基地和展廳、芮城縣烈士陵園等地開展主題黨日活動(dòng)。現(xiàn)場集體宣誓、齊誦《黨章》、集中研學(xué)、暢談體會(huì),教育提醒全體黨員不忘初心,牢記使命。芮城公司黨支部的這一舉動(dòng),為全縣非公企業(yè)黨組織帶了個(gè)好頭,山西省非公企業(yè)黨委在內(nèi)部微信平臺(tái)予以表揚(yáng)和鼓勵(lì)。他本人也被中共芮城縣委評(píng)定為2020年度優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員。

他堅(jiān)持把黨建指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)兩項(xiàng)工作合二為一,形成一個(gè)“同心圓”;在抓好支部建設(shè)的同時(shí),協(xié)助公司總經(jīng)理分管綜合辦公室的日常管理工作。1年來,共參與協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各種投訴及困難共計(jì)5起。例如,洞賓西街某小區(qū)一戶居民,以安全為由,阻攔天然氣管道經(jīng)過其外墻,導(dǎo)致管線無法施工,影響整個(gè)小區(qū)的居民用氣,多次協(xié)調(diào)無果。他受總經(jīng)理委托,親赴現(xiàn)場,發(fā)揮自己群眾工作的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,動(dòng)之以情,曉之以理,終于解開了心結(jié),溝通了思想,使這一拖延了2年的“老大難”問題得到了徹底解決;再例如,2020929日夜晚,豐盛園一位用戶反映其家中突然斷氣,并且家中存在異味,正在值班的王書記初步了解情況后,感到情況特殊,親自帶領(lǐng)維修人員火速趕赴現(xiàn)場,不僅恢復(fù)了通氣,而且及時(shí)排查消除了漏氣隱患。事后,該用戶在《芮城信息》報(bào)、微信朋友圈公開感謝和表揚(yáng)了中油公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力,獲得了良好的社會(huì)效益。他常說,不論崗位如何變化,共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的宗旨不會(huì)忘。

他充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,先后牽頭更名組建成立了工會(huì)、青年團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織。每個(gè)月組織一次管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化等方面的全員綜合考試,考試成績與當(dāng)月績效直接掛鉤,公司上下形成了思想教育樹正氣,完善制度重獎(jiǎng)懲,優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑形象,爭先創(chuàng)優(yōu)增效益的良好氛圍。

欲問秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟。王亞澤書記就是這樣一位對(duì)黨忠誠不忘初心,心系中油無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)路人,他沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有響亮豪邁的口號(hào),有的是艱苦奮斗的傳統(tǒng)和謙虛正直的品格,他用樸實(shí)無華的言行詮釋著共產(chǎn)黨人的平凡與偉大,使命與擔(dān)當(dāng),為黨旗添彩,為人生增輝,為芮城中油燃?xì)獾陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才華!