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【我身邊的黨員】—記鄒平、惠民、北海中油燃?xì)饪偨?jīng)理王偉
發(fā)布時(shí)間:2021-07-12

百年征程波瀾壯闊,百年初心歷久彌堅(jiān)。在我們的身邊一直有勇挑重?fù)?dān)、真抓實(shí)干、淡泊名利、不計(jì)得失的人物,秉承集團(tuán)核心價(jià)值觀,以“激情、夢(mèng)想、務(wù)實(shí)、勤勉”的企業(yè)精神,始終服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)客戶,他就是我身邊的共產(chǎn)黨員—鄒平中油燃?xì)?、惠民中油燃?xì)?、北海中油燃?xì)饪偨?jīng)理王偉。

王偉,1981年出生,中共黨員,自2002年加入中油燃?xì)饧瘓F(tuán)以來(lái),他從一名普通員工干起,一步一個(gè)腳印,先后擔(dān)任部門副經(jīng)理、經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,在中油燃?xì)饨?/span>20年的工作中,他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨員的初心使命。

2016年底,王偉同志臨危受命,擔(dān)任鄒平中油燃?xì)饪偨?jīng)理,上任之初,面臨的是8家燃?xì)夤緪盒愿?jìng)爭(zhēng)極為嚴(yán)重的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,經(jīng)營(yíng)權(quán)形同虛設(shè),市場(chǎng)秩序極為混亂,公司面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),他沒有氣餒、沒有放棄,他說(shuō)既然集團(tuán)公司給了展示才能的舞臺(tái),一定不會(huì)辜負(fù)集團(tuán)公司的信任,通過仔細(xì)調(diào)研梳理,提出了市場(chǎng)開發(fā)“三步走”計(jì)劃,為鄒平公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃了良好前景:

第一步亮劍,即發(fā)揚(yáng)亮劍精神,動(dòng)用各方資源,在其他燃?xì)夤緟^(qū)域果斷出擊,勇奪市場(chǎng),同時(shí)積極防御,捍衛(wèi)公司區(qū)域,確保用戶不丟失,此舉使公司扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,在行業(yè)中樹立威嚴(yán),站穩(wěn)了腳跟;第二步“華山論劍,以和為貴”,即秉承合作共贏的理念,在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng),杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng),避免內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖互利共贏,為公司發(fā)展提供良好的外部環(huán)境;第三步高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆,全面開發(fā)第二氣源,他親赴濟(jì)南、青島、天津、北京等地,多措并舉,積極對(duì)接中石化,突破濱州阻撓,在淄博接通第二氣源,實(shí)現(xiàn)雙氣源化,為放開手腳開發(fā)市場(chǎng)提供了資源保證。三步走環(huán)環(huán)相扣,使鄒平公司走上了跨越發(fā)展的道路,2018又獲得了九戶鎮(zhèn)、臺(tái)子鎮(zhèn)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)批復(fù),至此鄒平公司的經(jīng)營(yíng)區(qū)域占整個(gè)鄒平市的60%,覆蓋了鄒平西部北部全部地區(qū),經(jīng)營(yíng)格局日漸完善,在他的帶領(lǐng)下鄒平公司管理機(jī)制規(guī)范有序,經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定和諧,銷氣量、營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)連續(xù)創(chuàng)下新高,將一個(gè)虧損多年看不到希望的問題公司,打造成一個(gè)銷氣量過億,凈利潤(rùn)兩千多萬(wàn)的二級(jí)公司,用自己的努力創(chuàng)造了一個(gè)神奇的佳話,更是用行動(dòng)證明了自己。

2019年面對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”肆虐鄒平之際,王偉同志動(dòng)員公司員工,在做好災(zāi)后各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的檢查后,親臨受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)焦橋鎮(zhèn)了解災(zāi)情,開展慰問支援,用實(shí)際行動(dòng)踐行一名共產(chǎn)黨員的初心使命;2020年面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情,王偉同志身先士卒,沖到公司疫情防護(hù)一線,迅速成立了以他為組長(zhǎng)的新冠疫情防控小組,建立健全了各項(xiàng)管理和保障體系,完善了應(yīng)急處置預(yù)案及措施,制定了員工差別化辦公、食堂實(shí)行分餐等各項(xiàng)制度,切實(shí)保障了全體員工生命健康安全;在做好自身防控和安全平穩(wěn)供氣的同時(shí)王偉同志帶隊(duì)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T捐贈(zèng)抗疫物資,助力當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ鳎`行社會(huì)責(zé)任,增強(qiáng)了政企關(guān)系,提升了公司品牌形象。

為打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,王偉同志高度重視三基工作建設(shè),他始終將提升員工文化素質(zhì)作為著力點(diǎn),竭力為員工提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過設(shè)立“圖書角”開展“讀書會(huì)”等方式,多措并舉倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平能力;通過多種方式,積極探索優(yōu)秀的的企業(yè)管理方法,細(xì)化績(jī)效考核辦法,打造能上能下的工作氛圍,讓員工有了展示自己才華的機(jī)會(huì),穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)了積極性,打造了一只能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍;不斷對(duì)公司制度流程進(jìn)行完善梳理,促使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),公司經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到了更高的水平。

王偉同志作為一名黨員,始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,20206月,在鄒平市政協(xié)十三屆五次會(huì)議上當(dāng)選政協(xié)委員。鄒平市位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第77位,大型工業(yè)企業(yè)多,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,王偉總經(jīng)理的當(dāng)選是鄒平市歷年人大代表、政協(xié)委員中首次有燃?xì)庑袠I(yè)代表出現(xiàn),這既是個(gè)人榮譽(yù),也是鄒平公司的榮譽(yù),更是當(dāng)?shù)攸h委政府對(duì)鄒平公司近幾年高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)可。

2020年8月,王偉同志根據(jù)集團(tuán)公司決策安排,兼任惠民公司和北海公司的總經(jīng)理,他說(shuō)這既是集團(tuán)公司對(duì)自己的信賴和厚愛,也是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)新公司他深入一線調(diào)研,全面摸清惠民公司、北海公司的現(xiàn)狀,聚焦兩家公司發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn),破解制約公司發(fā)展的難題。面對(duì)惠民公司居高不下的客戶投訴率,他提出開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月主題活動(dòng),同時(shí)在城區(qū)中心地段設(shè)立客戶服務(wù)中心1處,增設(shè)自助售氣點(diǎn)7處,形成“3營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)+9自助售氣點(diǎn)”的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在環(huán)境上,為用戶營(yíng)造賓至如歸的氛圍,在服務(wù)上,優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程,不斷提高用戶的滿意度,從最開始的每周發(fā)生7-8起投訴,到現(xiàn)在下降至每月不足1起。

為了公司的健康良性發(fā)展,他犧牲了自己與家人團(tuán)聚的時(shí)間,來(lái)回穿梭于三個(gè)公司之間,沒有時(shí)間陪伴孩子妻子,由于高強(qiáng)度的工作,壓力大、應(yīng)酬多,患上了嚴(yán)重的胃病,身肩集團(tuán)的重任和員工的期盼,只能舍小家為大家,以高度的責(zé)任感和使命感履行了自己的職責(zé),正是憑著這種忘我拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),堅(jiān)守對(duì)于黨的承諾。

“擇一事,終一生”是王偉同志的座右銘,今年是他進(jìn)入中油燃?xì)饧瘓F(tuán)第20個(gè)年頭,他用真情和錚錚的鐵骨鑄造了對(duì)中油燃?xì)獾闹艺\(chéng)。展望未來(lái),王偉同志依然不忘初心,砥礪前行。