工作上勤奮扎實,決策上細致果斷,行事上雷厲風行,這就是山東燃氣事業(yè)部、濱州中油燃氣公司總經(jīng)理馬良的管理風格,馬良在濱州公司履職的7年多時間里,始終如一的堅持“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、重實效”的工作態(tài)度,帶領(lǐng)濱州公司全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情,開展了卓有成效的工作。
2020年,在總經(jīng)理馬良的帶領(lǐng)下,繼續(xù)對濱州市人民醫(yī)院西院區(qū)分布式能源項目重點開發(fā)和跟進?,F(xiàn)階段,該項目已進入控價洽談、確定階段。該綜合醫(yī)養(yǎng)項目計劃開啟用能招標,濱州公司將進一步做好對接和跟進,爭取為集團分布式能源業(yè)務(wù)開辟新道路。
另外,與新建濱州市婦幼保健院對接用氣事宜。該項目緊鄰濱州市人民醫(yī)院西園區(qū),為政府投資建設(shè)。經(jīng)了解,醫(yī)院已完成鍋爐、制冷等用能設(shè)備采購招標,意向一方面將已購置的設(shè)備以托管方式進行合同能源管理;一方面與人民醫(yī)院西院區(qū)能源站連接,使用西院區(qū)能源站供能,已購置設(shè)備作為備用,該方案將納入人民醫(yī)院西院區(qū)能源站招標范圍。目前,濱州公司就上述模式與市衛(wèi)健委及院方領(lǐng)導(dǎo)正在接洽中。
年初,新冠疫情在國內(nèi)爆發(fā),很多企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn),為支持中小企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn),發(fā)改委出臺了《關(guān)于階段性降低非居民天然氣價格支持企業(yè)復(fù)工的通知》,因上游公司對此文件存在分歧,未及時執(zhí)行,為防止出現(xiàn)購銷倒掛,總經(jīng)理馬良多次與上游公司及發(fā)改委部門進行溝通,最終購進價格得以清算,減少了購氣成本,增加了銷氣利潤。
針對今年新冠疫情的嚴峻形勢,總經(jīng)理馬良高度重視,召開緊急會議,成立疫情防控指揮組,在采取多種措施防范疫情的同時,確保了濱州市天然氣正常供應(yīng)的穩(wěn)定形勢。同時,作為山東事業(yè)部總經(jīng)理的他,更是嚴格監(jiān)督區(qū)域各公司疫情防控措施的落實執(zhí)行,對員工開展安全衛(wèi)生防疫教育,宣傳安全衛(wèi)生防疫知識。嚴格按照疫情防控要求進行嚴排查、勤消殺、日匯報等安全防護措施,對復(fù)工上崗人員嚴格執(zhí)行至少14天的隔離觀察。在做好自我保護的前提下,嚴防死守,不留死角,確保燃氣管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。
疫情期間,總經(jīng)理馬良組織山東區(qū)域各公司向集團公司、兄弟單位及當?shù)卣杩?、捐物,捐款金額共計約40700元。
多年來,總經(jīng)理馬良始終把安全工作擺在“重于一切,高于一切,壓倒一切”的重要位置,加大安全管理力度,突出安全管理重點,2020年以來,他嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,有效運用到安全生產(chǎn)管理工作中,使安全工作更加規(guī)范化、制度化;扎實開展“雙預(yù)防體系”及“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè),認真開展安全檢查和隱患排查工作,對查出隱患按要求及時整改,提高安全管理水平;重視安全宣傳及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,大力開展“燃氣安全進校園、進社區(qū)、進村莊”等系列安全活動,利用線上、線下同時進行的方式開展對員工的安全教育培訓(xùn)工作,大大提高了員工的安全文化素質(zhì),規(guī)范了員工的安全行為,筑牢了濱州公司安全生產(chǎn)的思想防線。
2020年5月份,在總經(jīng)理馬良的帶領(lǐng)下,濱州公司通過了安全生產(chǎn)標準化驗收,獲得了“國家安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”證書,并順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證,促進濱州公司安全管理水平進一步提升。
根據(jù)集團公司下發(fā)的20項基本制度、9部管理手冊及關(guān)于啟動子公司制度建設(shè)的通知要求,總經(jīng)理馬良召開了制度建設(shè)專題會議,編制了制度建設(shè)實施方案,成立了以總經(jīng)理為組長的制度編制委員會,對集團公司制度進行學習及宣貫,并結(jié)合濱州公司實際情況,對公司現(xiàn)有制度進行梳理、完善,對新增制度進行編制,確保把制度建設(shè)工作落到實處。
勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤,愛拼才會贏??偨?jīng)理馬良引領(lǐng)著濱州公司這艘巨輪,成功的克服了一波又一波的風浪,行駛在實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的航道上。我們堅信,在他的指引下,濱州公司未來之路將更加燦爛輝煌!