4月13日，集團公司通過現(xiàn)場及視頻召開了2022年第二季度安全形勢分析會議，集團及所屬公司安委會成員參會，會議由安全總監(jiān)郭林主持。
會上安全監(jiān)察部傳達了國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，對國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的15條硬措施和應(yīng)急管理部一季度全國安全生產(chǎn)形勢、集團安全生產(chǎn)形勢進行了分析和宣貫學(xué)習(xí)，對應(yīng)急管理部督導(dǎo)檢查全國燃氣行業(yè)曝光的問題進行警示教育并提出管理建議；工程管理中心和運營管理部從業(yè)務(wù)管理角度對安全工作提出了要求和建議，并對二季度工程、生產(chǎn)安全管理作出風(fēng)險提示；安全總監(jiān)郭林對第二季度安全生產(chǎn)風(fēng)險、防汛應(yīng)急工作進行預(yù)警并要求各所屬公司對集團歷次檢查的重點隱患未完成整改的要盡快確定時間、進度，及時向安全監(jiān)察部反饋整改進度，嚴格落實安全生產(chǎn)法法定的企業(yè)安全生產(chǎn)18項主體責任，對宣貫的新頒布標準、規(guī)范組織公司全體員工學(xué)習(xí)，并將培訓(xùn)情況及時反饋安全監(jiān)察部，要深刻領(lǐng)會形勢分析會會議精神，貫徹落實并深刻領(lǐng)會劉連勇總裁的工作要求和“安全為1，其它都為0”的安全管理理念；會上隨機點名濱州、仙桃、惠民公司對第一季度公司隱患排查整治和安全教育培訓(xùn)情況進行了匯報；集團和勝利股份安全監(jiān)察部對近期新頒布實施的行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范進行了解讀和宣貫學(xué)習(xí)。
會上，總裁劉連勇對二季度安全生產(chǎn)工作提出要求，他強調(diào)：黨中央、國務(wù)院安委會高度關(guān)注燃氣安全問題，一季度所屬公司管道第三方破壞事故大幅下降、總經(jīng)理安全檢查次數(shù)明顯上升，說明我們的安全意識在穩(wěn)步提升，但安全工作要始終保持清醒認識，堅決守住底線和紅線，嚴格履行企業(yè)的主體責任。二季度集團及各公司要做到以下幾點：
一、對于安全形勢分析和應(yīng)急管理部督導(dǎo)曝光問題，要舉一反三，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，對存在的同類問題限期完成整改，集團各部門要監(jiān)督指導(dǎo)所屬公司各項安全生產(chǎn)管理工作的有效落實；
二、認真領(lǐng)會國務(wù)院安委會的15條硬措施，做好全過程的安全管理工作，依法依規(guī)設(shè)計、建設(shè)，確保工程質(zhì)量、施工過程安全；日常運行管理方面加強應(yīng)急處置能力培訓(xùn)考核，確保能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；
三、做好典型事故案例的宣傳引導(dǎo)，向用戶普及安全使用常識，讓用戶認識到自己的安全責任，使用戶養(yǎng)成良好的用氣習(xí)慣。借助政府、社會力量，解決一些我們企業(yè)“管不到、管不了”的安全隱患，提高全社會的燃氣安全意識；
四、強化隱患排查整治工作力度，加大老舊管線更新改造力度，加強戶內(nèi)安全檢查和用戶端的安全管理。不斷完善安全監(jiān)管機制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，為集團平穩(wěn)運行保駕護航。
粵公網(wǎng)安備 44040202000827號