在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，西寧中油燃?xì)庥?span>4月28日召開了一季度經(jīng)營分析會，會議由財務(wù)總監(jiān)劉紅霞主持，公司經(jīng)營班子及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
一季度，公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司和事業(yè)部的決策部署，積極克服諸多不利因素，加強(qiáng)經(jīng)營管理，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。會上，相關(guān)部門從市場開發(fā)、氣量管控、安全管理、預(yù)算管理等方面深入剖析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出了解決的措施。劉紅霞總監(jiān)從加強(qiáng)全面預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、車輛管理、三基工作等方面對今后工作提出了要求。
余紅偉總經(jīng)理指出公司今年經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，經(jīng)營班子要帶領(lǐng)各部門提前謀劃，精心部署，同心協(xié)力，共渡難關(guān)，重點抓好順價和成本監(jiān)審工作，加強(qiáng)資源管理，建立起氣量分析數(shù)據(jù)模型；嚴(yán)控非必要支出，降本增效，提升精細(xì)化管理能力；加快城西LNG儲氣調(diào)峰項目投產(chǎn)運行；加大對外宣傳，為發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
會議最后強(qiáng)調(diào)，受國際形勢、疫情、極端天氣等因素影響，2022年公司面臨的困難前所未有，廣大干部員工要直面問題，迎難而上、主動出擊、勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步細(xì)化方案措施，聚力破解影響公司發(fā)展的各種障礙，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和履職盡責(zé)的敬業(yè)精神，披荊斬棘、奮勇向前，為完成年度既定目標(biāo)而努力奮斗。
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