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7月6日下午，山東燃?xì)馐聵I(yè)部召開(kāi)事業(yè)部上半年經(jīng)營(yíng)分析暨安全總結(jié)會(huì)議，總結(jié)分析2022年上半年事業(yè)部各公司工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，并對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析總結(jié)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各公司總經(jīng)理參加會(huì)議。
此次會(huì)議，改變以往工作匯報(bào)形式，以各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為依據(jù)支撐，采用交流研討的方式，對(duì)各公司現(xiàn)存問(wèn)題、發(fā)展瓶頸以及下一步工作打算進(jìn)行分析，會(huì)上，各公司總經(jīng)理踴躍發(fā)言，直擊問(wèn)題關(guān)鍵，抓住問(wèn)題要害，不怕暴露問(wèn)題，集思廣益解決問(wèn)題，會(huì)議成果顯著，大家紛紛表示受益匪淺。
最后，事業(yè)部總經(jīng)理王偉對(duì)工作提出以下要求：一是各公司總經(jīng)理要擰緊責(zé)任螺絲，提高履職效能，上半年工作已經(jīng)結(jié)束，時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，各總經(jīng)理要算好賬，算明白賬，積極行動(dòng)赴現(xiàn)場(chǎng)，打開(kāi)思路不懈怠，切實(shí)提高自身履職效能；二是明確主攻方向，找準(zhǔn)攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)，通過(guò)分析交流，各公司情況各異，因此要以問(wèn)題為導(dǎo)向，補(bǔ)齊發(fā)展短板，有的公司要將重點(diǎn)放在主營(yíng)業(yè)務(wù)上，有些公司要將重點(diǎn)放在內(nèi)控管理上；三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做實(shí)協(xié)同戰(zhàn)略，事業(yè)部各公司要樹(shù)立共同體意識(shí)，加快推進(jìn)區(qū)域內(nèi)、外管道互聯(lián)互通，多渠道獲取氣源補(bǔ)給，內(nèi)用外銷(xiāo)積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，發(fā)動(dòng)各方關(guān)系，補(bǔ)缺口合理配置資源，重視居民比例核查工作，追蹤最終上報(bào)數(shù)據(jù)，不等不靠提前下功夫做功課；四是守好安全生產(chǎn)底線，打好年度攻堅(jiān)戰(zhàn)役，事業(yè)部將抽調(diào)各公司專(zhuān)業(yè)骨干人員開(kāi)展區(qū)域內(nèi)自查自糾活動(dòng)，各公司要積極配合，按照集團(tuán)及公司制度，對(duì)標(biāo)查找問(wèn)題，理順業(yè)務(wù)流程，合規(guī)管理，重視安全生產(chǎn)工作，做好安全 “百日行動(dòng)”檢查的迎檢工作，做好自查自改，確保全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行；五是重視企業(yè)文化建設(shè)，積極參與集團(tuán)及區(qū)域內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，重視強(qiáng)三基工作，加強(qiáng)員工基本功訓(xùn)練，積極參與多形式企業(yè)文化展示活動(dòng)，提升全員凝聚力、向心力。
下半年，事業(yè)部將緊緊圍繞集團(tuán)年度工作部署，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，集聚發(fā)展動(dòng)能，落實(shí)主體責(zé)任，擂起奮進(jìn)之鼓，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局。
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