為加強集團財務(wù)管理，提高財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)負責人）履職能力，集團公司于5月24日組織召開首次財務(wù)總監(jiān)月度工作例會。集團公司財務(wù)總監(jiān)、各大區(qū)（事業(yè)部）財務(wù)總監(jiān)、子公司財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)經(jīng)理）、集團財務(wù)資產(chǎn)部，以及財務(wù)共享中心部分人員參加會議。會議以現(xiàn)場及視頻會議的方式召開。
各大區(qū)（事業(yè)部）財務(wù)總監(jiān)、各公司財務(wù)負責人對近期財務(wù)重點工作做了簡要匯報。財務(wù)資產(chǎn)部從預算管理、財務(wù)分析、資金計劃、應(yīng)收款項清理、資產(chǎn)管理等方面提出了明確要求。財務(wù)總監(jiān)劉華煥強調(diào)了加強財務(wù)隊伍建設(shè)、建立財務(wù)總監(jiān)月度工作例會機制、轉(zhuǎn)變思想推動財務(wù)變革的必要性，對年度所得稅匯算清繳、應(yīng)收賬款催收、稅務(wù)風險、調(diào)價工作、成本監(jiān)審及反壟斷、核算規(guī)范化、老舊管網(wǎng)資金申請等近期工作提出了要求。
這是集團公司首次實行財務(wù)總監(jiān)月度工作例會制度，為創(chuàng)新財務(wù)管理、加強財務(wù)人員溝通交流、打造集團高質(zhì)量發(fā)展提供有效賦能。
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