6月21日,集團(tuán)組織召開(kāi)基地財(cái)務(wù)三大職能組織職責(zé)劃分及財(cái)務(wù)人員分工會(huì)議。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉華煥、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心全體人員、基地業(yè)財(cái)人員參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉華煥主持。
會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理劉永欽宣布了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)三大職能組織的職責(zé)劃分,對(duì)共享財(cái)務(wù)人員與基地業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了分工;集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心主任盧巖要求各崗位人員做好工作交接,并對(duì)駐珠公司信息系統(tǒng)全面上線、業(yè)財(cái)一體化建設(shè)提出要求。
最后集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉華煥指出,本次對(duì)財(cái)務(wù)三大職能組織的職責(zé)劃分及基地財(cái)務(wù)人員的分工,是推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè)、加快財(cái)務(wù)改革的重要一步,后期在動(dòng)態(tài)平衡的基礎(chǔ)上進(jìn)行微調(diào)。提出財(cái)務(wù)人員要繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)責(zé)任心,做到分工不分家,互幫互助,主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)特別是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);要全方位梳理財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)的流程,全力推動(dòng)系統(tǒng)改造,系統(tǒng)的升級(jí)、優(yōu)化要走在前面;最后要求財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及財(cái)務(wù)共享中心人員對(duì)財(cái)務(wù)審核要嚴(yán)格把關(guān),參與業(yè)務(wù)事前、事中、事后全過(guò)程的管理,做好成本費(fèi)用的管控。