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劉青，女，現(xiàn)年41歲，現(xiàn)任濱州中油燃?xì)庥邢薰菊{(diào)度中心主任。早已過(guò)了而立之年得她，2007年進(jìn)入濱州公司工作，到現(xiàn)在整整11個(gè)年頭了，從一名一線的場(chǎng)站輸配工人做起，不斷成長(zhǎng)為一名基層管理者，這一路上的成長(zhǎng)，離不開(kāi)公司的悉心培養(yǎng)以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的支持。
工作的十幾個(gè)年頭里，各種榮譽(yù)一直伴隨著她，激勵(lì)著她不斷進(jìn)步。2009年、2010年和2011年，連續(xù)三年被公司評(píng)為“年度優(yōu)秀員工”和“年度先進(jìn)工作者”，2013年更是榮獲濱州市市級(jí)“十佳優(yōu)秀班（組）長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。她曾經(jīng)帶領(lǐng)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)站也多次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市級(jí)十佳優(yōu)秀班組”。
其實(shí)作為一名女性，我們不得不承認(rèn)，在某些工作的開(kāi)展和實(shí)施過(guò)程中，有許多受性別特點(diǎn)限制的地方。但是天蝎座的她，擁有超乎常人的決斷力和執(zhí)行力，可以說(shuō)這是作為基層管理者必須具備的能力，只有這樣才能更好的帶好自己的團(tuán)隊(duì)。
在調(diào)任調(diào)度中心主任之前，她曾經(jīng)是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的“場(chǎng)站長(zhǎng)”，基層場(chǎng)站工作十余年。場(chǎng)站作為城市管網(wǎng)運(yùn)行的樞紐，是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的重中之重，它不單單負(fù)責(zé)站內(nèi)的工藝管道及設(shè)備的運(yùn)行管理，同時(shí)還肩負(fù)著轄區(qū)內(nèi)管網(wǎng)及設(shè)備的維搶修、線路巡查等職責(zé)。自上任以來(lái)，劉青同志始終堅(jiān)持每天組織召開(kāi)“崗位班前生產(chǎn)例會(huì)”,在進(jìn)行工作交流的同時(shí)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持每天“崗前培訓(xùn)10分鐘”，與員工一起學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)章制度，拒絕“三違”，規(guī)范操作；堅(jiān)持每周召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)專題例會(huì)”，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持每月舉行一次“安全生產(chǎn)活動(dòng)”，學(xué)習(xí)典型事故案例，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施。截止2017年，她所帶領(lǐng)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)站已安全運(yùn)行5570天，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
作為一站之長(zhǎng)，劉青同志還始終堅(jiān)持“強(qiáng)化4個(gè)意識(shí)”：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，甘當(dāng)業(yè)務(wù)工作的好后勤；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮自主創(chuàng)新能力；強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，以保持班組的凈化和純潔；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，甘愿吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，用自己的一言一行為員工做好排頭兵的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
2017年，對(duì)于濱州公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，對(duì)于她來(lái)說(shuō)不僅是不平凡的一年，更是極具挑戰(zhàn)性的一年。2017年國(guó)家大力推行清潔能源改造工作。濱州公司作為清潔能源改造工作的主力軍，先頭兵，在各項(xiàng)工作的開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中都是不斷摸索前行的。她在接到任務(wù)后，也是深深的感受到了自己肩上擔(dān)子沉甸甸的。在這里很想同大家一起分享一下去年在“村村通”工作中給她留下印象最深的幾個(gè)場(chǎng)景。第一個(gè)場(chǎng)景：公司會(huì)議室。清潔取暖改造工程開(kāi)展以來(lái)，因?yàn)橐獏R總一天的工程進(jìn)度，所以把每天的例會(huì)時(shí)間定在了晚上8點(diǎn)鐘，和公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工程管理中心上報(bào)的安裝進(jìn)度，根據(jù)已完成的安裝戶數(shù)編制第二天的置換工作進(jìn)度大表，合理調(diào)配人員和車輛。“村村通”工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，加之可調(diào)配的生產(chǎn)人員很多是剛剛進(jìn)入公司不滿3個(gè)月的新員工，有經(jīng)驗(yàn)的老員工的人數(shù)寥若晨星，如何做到新老搭配，保證每天的置換計(jì)劃能夠按時(shí)完成，成了她每天開(kāi)完會(huì)后需要考慮的頭等大事。有時(shí)候這些事情做完后，看看時(shí)間，往往都是凌晨一兩點(diǎn)鐘了。第二個(gè)場(chǎng)景：施工現(xiàn)場(chǎng)。去年的清潔取暖改造工程面對(duì)的用戶全部都是鄉(xiāng)村居民，房屋建造格局不同于城鎮(zhèn)民房，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃布置，室內(nèi)布置各有不同。在安裝建設(shè)之初，她就多次跟隨工程、監(jiān)理人員走訪施工現(xiàn)場(chǎng)，了解每一個(gè)村落的安裝環(huán)境，查找可能存在影響后期置換通氣的安全隱患。他充分利用常年在一線基層管理工作崗位中所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，反復(fù)推敲，編制適用于“村村通”所需的置換工作方案，為清潔取暖改造工程的置換通氣工作的順利開(kāi)展提供作業(yè)指導(dǎo)。第三個(gè)場(chǎng)景：置換現(xiàn)場(chǎng)員工就餐。去年的清潔取暖改造工程的置換現(xiàn)場(chǎng)絕大部分都是交通閉塞的郊區(qū)村落，員工的吃飯飲水問(wèn)題一直是一個(gè)非常棘手的問(wèn)題。有時(shí)候幸運(yùn)能在村里遇上小吃部，員工就在小吃部買桶泡面，借點(diǎn)熱水，解決一天的“溫飽”?？捎袝r(shí)候“運(yùn)氣不好”，村里沒(méi)有小吃店，就只能抽調(diào)一名員工，去市里買些包子、餡餅之類的快餐?？赏烦潭急容^遠(yuǎn)，每次買回來(lái)，大家都只能吃涼的，沒(méi)有熱水，涼包子就涼白開(kāi)，幾乎成了所有員工每天的“標(biāo)配”。最后一個(gè)場(chǎng)景就是置換通氣現(xiàn)場(chǎng)。自2017年10月24日清潔取暖改造工程置換通氣工作正式打響起，她就多次帶領(lǐng)置換工作人員趕赴置換第一線開(kāi)展置換通氣工作，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決置換工作中發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件，耐心向廣大村民解答安全用氣常識(shí)，教給村民基本的故障處理方法，指導(dǎo)村民安全用氣。此次清潔取暖置換工作最多的時(shí)候有40多人參與其中，每天人員的分配、車輛的安排和任務(wù)量的制定都離不開(kāi)她精心的組織編排。由于組織得力，在短短不到40天的時(shí)間里完成了199個(gè)村落2萬(wàn)余戶村居的置換通氣工作，在置換同期工作中她頂住了置換任務(wù)井噴式爆發(fā)的壓力，也頂住了時(shí)間的壓力，按期保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，為超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)指針。
五月的蓓蕾綻放初夏的第一抹殷紅，新時(shí)代女性的詩(shī)行演繹著奮進(jìn)的感動(dòng)；作為新時(shí)代的女性，就應(yīng)該拿出氣勢(shì)、秀出風(fēng)采，作為新時(shí)代的女性，千百年來(lái)的努力奮斗，注定要成為人類歷史舞臺(tái)的濃墨重彩。那么，就讓我們把鏡頭拉回到她的身邊，看看我們身邊的這支鏗鏘玫瑰，看她是如何立足崗位，奉獻(xiàn)青春，用行動(dòng)譜寫出一首首動(dòng)人的歌謠。
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